Liderazgo creativo de equipos.
“En época de cambios necesitamos creatividad para innovar”.
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y su creatividad. El líder fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal y, especialmente, es el responsable de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.
Para enfrentar los cambios presentes y venideros, es preciso identificar la creatividad como una herramienta de trabajo que aporta soluciones alternativas a los problemas y retos diarios. Además es necesario desarrollar las actitudes y competencias creativas que predispongan a los líderes a incrementar su creatividad y la de su equipo.
Los métodos y técnicas creativas permiten desarrollar las competencias precisas para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas viendo estos no como obstáculos, sino como oportunidades de innovación. Las técnicas creativas que se muestran son fácilmente aplicables al trabajo diario y sirven de inspiración y motivación y para que nuestro entorno sea más creativo.
Unidades:
- Innovación y creatividad en tiempos de cambio
- Liderazgo y creatividad en los equipos
- Historia de la creatividad
- Mitos que nos impiden ser creativos
- Elimina los bloqueos mentales
- Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
- Mejora el rendimiento de tu equipo
- Tipologías más frecuentes dentro del equipo
- Técnicas creativas I
- Técnicas creativas II
- Técnicas creativas III
- Desarrollo de competencias creativas en el equipo