Curso de Auditoría costes ocultos logística (COML09) (Programa detallado)
Objetivo
Este curso especializado ofrece una inmersión profunda en la identificación y gestión de los costes ocultos en la logística y proporciona las herramientas prácticas que necesitas para optimizar tu cadena de suministro y maximizar la rentabilidad.
Dirigido a:
Este curso está específicamente diseñado para profesionales de la logística y la cadena de suministro, incluyendo:
- Directores y Gerentes de Logística y Operaciones: Personas encargadas de la supervisión y gestión de las operaciones logísticas en diferentes sectores industriales.
- Responsables de Compras y Aprovisionamiento: Profesionales involucrados en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la adquisición de bienes y servicios para la cadena de suministro.
- Auditores Internos y Externos: Especialistas en auditoría que buscan comprender y evaluar los costes ocultos en la logística para mejorar la eficiencia y la transparencia.
- Especialistas en Gestión de la Cadena de Suministro: Profesionales dedicados a la planificación, coordinación y optimización de la cadena de suministro.
- Consultores en Eficiencia Operativa: Personas que asesoran a organizaciones en la mejora de sus procesos operativos y deseen profundizar en la identificación de costes ocultos en la logística
Requisitos:
No son necesarios requisitos previos, pero es recomendable tener una comprensión básica de los conceptos y procesos relacionados con la logística y la cadena de suministro.
PROGRAMA DEL CURSO
1.- Identificación de los costes logísticos en la cadena de suministro
Objetivo
Identificar el coste oculto logístico analizando su impacto en la cuenta de resultados de una organización.
Contenido
- Identificación de los costes logísticos en la cadena de suministro
- Introducción
- Visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro
- Efecto Bullwhip
- Tipos de costes: costes fijos, costes variables y método ABC
- Diferencias entre coste y coste oculto
- Situaciones donde aparecen los costes ocultos
- Enterprise Resource Planning
- Resumen
2.- Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa
Objetivo
- Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico.
- Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos.
Contenido
- Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa
- Introducción
- Introducción al análisis de costes ocultos
- Identificación de costes ocultos en la cadena de suministro
- Repercusión de los costes ocultos en la rentabilidad
- Métodos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados
- Estrategias para reducir y prevenir costes ocultos
- Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico
- Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos
- Resumen
3.- Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I
Objetivo
- Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio.
- Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor.
- Importancia de un buen sistema de calidad.
Contenido
- Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I
- Introducción: conceptos clave en la gestión de proveedores
- Gestión de contratos y negociaciones
- Escenarios de contratación
- Componentes críticos de contratación
- Estrategias de contratación
- Registro de contratación
- Negociaciones
- Procurement y gestión de proveedores
- Aprovisionamiento estratégico
- Inbound & outbound logistics y diseño de redes
- Importancia del servicio de proveedores en la cadena de suministro
- Métricas de desempeño en relaciones proveedor-cliente
- Herramientas de evaluación de proveedores
- Identificación de áreas de mejora en el servicio de proveedores
- Estudio de casos prácticos
- Resumen
4.- Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II
Objetivo
- Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio.
- Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor.
- Importancia de un buen sistema de calidad.
Contenido
- Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II
- Introducción
- Aplicación de métricas y herramientas en un entorno empresarial simulado
- Presentación y discusión de propuestas de mejora
- Implementación de estrategias en la cadena de suministro
- Seguimiento y evaluación de resultados
- Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio
- Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor
- Importancia de un buen sistema de calidad
- Lecciones aprendidas y mejoras continuas en las relaciones con proveedores
- Resumen
5.- Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I
Objetivo
- Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento.
- Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes.
- Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados.
- Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos.
Contenido
- Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I
- Introducción
- Procesos clave en el aprovisionamiento: identificación y descripción
- Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento
- Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes
- Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados
- Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos
- Interrelación entre procesos de aprovisionamiento y estructura de costes
- Métricas y herramientas para evaluar la eficiencia en el aprovisionamiento
- Análisis de casos prácticos en gestión del aprovisionamiento
- Cómo simplificar la cadena de suministro: digitalización para aligerar los procesos y agilizar la rentabilidad
- Resumen
6.- Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II
Objetivo
- Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento.
- Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes.
- Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados.
- Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos.
Contenido
- Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II
- Introducción
- Impacto de la tecnología en la optimización del aprovisionamiento
- Desarrollo de estrategias para la reducción de costes en aprovisionamiento
- Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
- Implementación de mejoras en procesos de aprovisionamiento
- Estudio de casos empresariales relevantes
- Simulación práctica: análisis de procesos y estrategias de aprovisionamiento
- Presentación y discusión de propuestas de optimización
- Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
- Monitorización y evaluación continua de resultados
- Resumen
7.- Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
Objetivo
- Estrategia de costes.
- Importancia de tener un sistema de control de costes ágil.
Contenido
- Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
- Introducción
- Estrategia de aprovisionamiento
- Tipos de estrategias de aprovisionamiento
- Impacto de la estrategia en la cadena de suministro
- Importancia de tener un sistema de control de costes ágil
- Evaluación de riesgos en la estrategia de aprovisionamiento
- Estrategia de costes: integración de la estrategia en la cadena de suministro
- Casos prácticos y estudios de éxito
- Desarrollo de un plan de aprovisionamiento
- Mejoras continuas en la estrategia de aprovisionamiento
- Resumen
8.- Definición de diferentes conceptos en un almacén
Objetivo
- Elementos de manutención.
- Procesos y actividades en un almacén.
Contenido
- Definición de diferentes conceptos en un almacén
- Introducción
- Elementos de manutención
- Procesos y actividades en un almacén
- El concepto de on-site logistics
- Facilitación de la cadena de suministro desde el almacén
- Materials Management
- Logística y planificación del almacén
- Diseño del almacén y equipos de almacenamiento
- Sistemas de almacenaje
- Recepción de mercancías
- Gestión de Stock e inventarios
- Expedición de mercancías
- Personal administrativo de almacén y gestión informática (SGA...)
- Supply Chain Planning
- Forecast Autónomo
- Planificación continua incremental
- Estrategias de Supply Chain
- Resumen
9.- Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén
Objetivo
- Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados
Contenido
- Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén
- Introducción
- Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados
- Resolviendo el reto con múltiples partes
- Consideraciones con las aplicaciones
- Herramientas de simulación en evaluación tecnológica
- Implementación simulada de tecnologías en el almacén
- Modelado de resultados y análisis de impacto
- Informe de investigación y propuesta de implementación
- Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la tecnología de almacenes
- Resumen
10.- Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I
Objetivo
- Identificación de los procesos donde hay incidencias.
- Costes incurridos por la gestión de las incidencias.
Contenido
- Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I
- Introducción
- Integración de tecnologías en la estrategia de la cadena de suministro
- Identificación de los procesos donde hay incidencias
- Costes incurridos por la gestión de las incidencias
- Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
- Metodologías de análisis de costes ante incidencias
- Simulación de incidencias en almacenes
- Resumen
11.- Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II
Objetivo
- Identificación de los procesos donde hay incidencias.
- Costes incurridos por la gestión de las incidencias.
Contenido
- Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II
- Introducción
- Costes derivados de la acumulación stocks
- Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
- Estudio de casos prácticos en gestión de incidencias
- Herramientas tecnológicas para monitorización y prevención
- Presentación y análisis de resultados de simulaciones
- Informe de impacto y estrategias de mitigación propuestas
- Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la gestión de incidencias
- Integración de estrategias de mitigación en la operación diaria
- Resumen
12.- Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
Objetivo
- Costes derivados de la acumulación stocks.
Contenido
- Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
- Introducción
- Importancia del equilibrio entre flujo de materiales y flujo financiero
- Análisis de inventario y costes asociados
- Metodologías para la evaluación de la eficiencia en la gestión de stocks
- Estrategias de minimización de costes y maximización de eficiencia
- Herramientas tecnológicas para la optimización de stocks
- Simulación de estrategias de gestión de stocks
- Modelado y análisis de resultados en la simulación
- Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
- Estudio de casos prácticos en la gestión de stocks
- Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
- Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de stocks
- Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
- Resumen
13.- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I
Objetivo
- Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo.
- Costes asociados a los diferentes modos de transporte
Contenido
- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I
- Introducción
- Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo
- Aplicaciones y consideraciones en la elección del transporte
- Análisis de costes en operaciones de transporte
- Métricas y herramientas para evaluar eficiencia y costes de transporte
- Simulación de escenarios de transporte y evaluación de costes
- Costes asociados a los diferentes modos de transporte
- Estudio de casos prácticos en gestión de transporte
- Herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de transporte
- Simulación práctica: toma de decisiones en escenarios de transporte
- Resumen
14.- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II
Objetivo
- Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo.
- Costes asociados a los diferentes modos de transporte
Contenido
- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II
- Introducción
- Análisis de resultados y desarrollo de estrategias de mejora
- Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
- Presentación y análisis de resultados
- Consideraciones éticas y sostenibles en la elección de transporte
- Integración de estrategias de transporte en la cadena de suministro
- Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de transporte
- Resumen
15.- Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I
Objetivo
- Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
- Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes.
Contenido
- Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I
- Introducción
- Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir
- Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
- Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes
- Metodología para identificar y cuantificar costes ocultos
- Estrategias de mitigación de costes ocultos
- Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
- Simulación práctica: identificación y mitigación de costes ocultos
- Resumen
16.- Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II
Objetivo
- Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
- Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes.
Contenido
- Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II
- Introducción
- Modelado de estrategias en escenarios de transporte simulados
- Análisis de resultados y evaluación de la efectividad de estrategias
- Propuesta de mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
- Estudio de casos prácticos en la gestión de costes ocultos
- Informe detallado de identificación y mitigación de costes ocultos
- Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
- Integración de estrategias en la cadena de suministro global
- Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
- Resumen
17.- Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa
Objetivo
- Agentes implicados en la logística inversa.
- Análisis e impacto de las devoluciones de productos.
- Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa.
Contenido
- Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa
- Introducción
- Agentes implicados en la logística inversa
- Análisis e impacto de las devoluciones de productos
- Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa
- Metodologías para identificar costes ocultos en la cadena de suministro
- Análisis de impacto de costes ocultos en la rentabilidad empresarial
- Porcentaje de devoluciones en e-commerce
- Consumidores que realizan devoluciones en serie
- Mejores prácticas para el análisis de la tasa de devolución de productos
- Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
- Simulación práctica: implementación de estrategias de mitigación
- Informe detallado: costes ocultos y estrategias propuestas
- Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
- Integración de estrategias en la cadena de suministro global
- Resumen