PROGRAMA DEL CURSO

1.- Visión, misión y operativa de la organización

Objetivo

• Crear una visión (qué hacer).
• Construir una misión coherente con la visión (cómo hacerlo).
• Diseñar una operativa que permita poner en marcha la misión (medios y recursos a utilizar).

Contenido

1. Visión, misión y operativa de la organización
1. Introducción
2. Visión
3. Misión
4. Operativa
5. Resumen

2.- Cómo crear una estrategia para tu negocio

Objetivo

• Crear una estrategia que sea viable.

Contenido

1. Cómo crear una estrategia para tu negocio
1. Introducción
2. La cadena de suministro del sector o cadena de valor
3. Las fuerzas competitivas de la cadena de valor
4. El análisis DAFO
5. La relación estratégica con el entorno
6. Resumen

3.- El posicionamiento estratégico

Objetivo

• Decidir y justificar una opción estratégica.
• Discernir un contexto estratégico.

Contenido

1. El posicionamiento estratégico
1. Introducción
2. Atributos internos
3. Atributos externos
4. Contextos de relación
5. Resumen

4.- La estrategia corporativa y la de comunicación

Objetivo

• Diferenciar y definir los públicos objetivo.
• Crear una estrategia institucional, corporativa y de negocio.
• Crear un estrategia de comunicación e imagen.

Contenido

1. La estrategia corporativa y la de comunicación
1. Introducción
2. Estrategias
3. La percepción del cambio por parte de la organización
4. El público objetivo
5. Estrategias de comunicación
6. Resumen

5.- La planificación estratégica

Objetivo

• Diseñar una estrategia por áreas de intervención (personas, trabajo, organización y liderazgo / dirección).
• Planificar de forma periódica.

Contenido

1. La planificación estratégica
1. Introducción
2. El Pensamiento Estratégico
3. La Planificación Estratégica
4. La Planificación Periódica
5. Resumen