PROGRAMA DEL CURSO

1.- Procedimientos generales

Objetivo

Aprenderemos en esta unidad la definición que hace la "American Association of Cost Engineers" de la ingeniería de costos, en función del alcance, calidad y tiempo del proyecto, y cómo aplicar esta definición en Presto 2019.  Otro de los temas que aprenderemos será la gestión de los tiempos con Presto 2019, así como los últimos avances de la tecnología BIM aplicados al programa Cost-it.

También aprenderemos, y recordaremos, los procedimientos que utilizan la mayoría de las empresas constructoras y cómo aplicarlos en Presto.

Por último, aprenderemos conceptos importantes a tener en cuenta a lo largo del curso, relativos a las distintas mediciones, de presupuesto, reales o de coste estimado, así como el grado de avance de las partidas basado en las propias mediciones reales.

Contenido

1. Ideas y procedimientos generales
1. Objetivo
2. Ingeniería de costos
3. Procedimientos de las empresas constructoras
4. Conceptos importantes a tener en cuenta
5. Resumen

2.- Conociendo Presto 2019

Objetivo

Aprenderemos en esta unidad la pantalla principal de Presto 2019, donde se encuentran el MENÚ PRINCIPAL, o el MENÚ DE ICONOS, cómo podemos acceder a la ZONA DE PESTAÑAS, cuál es la VENTANA DE PRECIOS, o la VENTANA DE DETALLES, qué iconos podemos activar en los ICONOS DE LA VENTANA DE PRECIOS, e incluso cómo funciona el MENÚ DESPLEGABLE DE LA VENTANA DE PRECIOS.

Veremos cuáles son los principales comandos del programa, como los son: el comando de Obras; o el comando para Importar un fichero BC3;  los comandos que nos permiten compartir nuestro proyecto, como son: exportar e importar, y los comandos que nos ayudan a configurar el programa como son el Entorno de trabajo o Restaura esquema.

Veremos todas las variables posibles de la ventana de Propiedades de Obra. O cómo se accede a los principales comandos que utilizaremos frecuentemente como son: Ver; o Gestión del tiempo; o los comandos de Administración.

Prestaremos especial atención a los Predimensionadores, Gestión del tiempo o los correspondientes al módulo de Compras. Como son los 1. Grupos de Compras; 2. Calcular recursos. 3. Crear contratos.

Contenido

1. Conociendo Presto 2019
1. Objetivo
2. La pantalla principal de Presto 2019
3. Principales comandos del programa
4. Comandos para la Gestión del Tiempo
5. Comandos para el módulo de Compras
6. Resumen

3.- Presupuesto

Objetivo

En esta unidad didáctica referida al Presupuesto aprenderemos cuáles son las ideas más importantes a tener en cuenta en el desarrollo de la Ingeniería de costos, también aprenderemos la diferencia entre el presupuesto de contrato y el del proyecto. Cómo es la estructura de un presupuesto en Presto 2019, aprenderemos también a realizar la gestión documental con Presto 2019, incluso la propia de la tecnología BIM. Aprenderemos a utilizar y comprender cómo son las bases de precios existentes en el mercado español. Y por último aprenderemos también conceptos importantes sobre las mediciones del presupuesto, y sobre las fechas y fases del mismo.

Contenido

1. Presupuesto
1. Objetivo
2. Introducción
3. A lo largo del curso veremos...
4. El presupuesto de contrato
5. Estructura de un Presupuesto
6. Gestión documental en Presto 2019
7. Base de Precios
8. Mediciones y Fases
9. Resumen

4.- Creando un presupuesto

Objetivo

En esta unidad vamos a crear un presupuesto partiendo de cero, aprenderemos a utilizar el directorio de obras, a crear nuestro primer presupuesto, los capítulos, las partidas, la descomposición de los precios, las mediciones, etc. hasta dejar completamente terminado el presupuesto, listo para que forme parte de la documentación del proyecto. Esta unidad, por tanto, contempla todos los pasos que en cualquier estudio, ya sea de arquitectura o ingeniería, se utilizarían para crear un presupuesto que forme parte de nuestro proyecto.  Una vez que hayamos terminado esta unidad, seremos capaces de utilizar Presto 2019 para crear un presupuesto a formar parte del proyecto.

También veremos algunas de las utilidades que nos brinda Presto 2019 para confeccionar nuestras mediciones, con sus fórmulas, referencias a otras mediciones, etc.

Contenido

1. Creando un presupuesto de proyecto
1. Objetivo
2. El directorio de obras
3. Creando el presupuesto desde cero
4. Ventana de Medición
5. Resumen

5.- Objetivo de coste

Objetivo

Una vez que hemos aprendido a utilizar los distintos conceptos que definen el proyecto, vamos a aprender ahora como debemos de estructurar nuestros costes estimados, para una correcta utilización dentro de la ingeniería de costos propuesta. La definición de los costes directos, indirectos o gastos generales. Las distintas naturalezas que pueden tener nuestros precios. Así como la creación detallada de un precio descompuesto del Objetivo de coste, o la medición asociada al mismo.

Contenido

1. Objetivo de coste
1. Objetivo
2. ¿Qué entendemos por Objetivo de coste?
3. Precio descompuesto
4. Medición del Objetivo de coste
5. Resumen

6.- Gestión del tiempo

Objetivo

La gestión del tiempo de cualquier proyecto, requiere el conocimiento de las herramientas tecnológicas, y los procesos constructivos necesarios, para planificar detalladamente todas las tareas (o actividades) implicadas en la ejecución de cualquier proyecto. Con este contenido didáctico aprenderemos a gestionar todos los tiempos del proyecto. Detallando la EDT (Estructura de desglose del trabajo). Calculando la duración de las actividades en función de los recursos asignados. Programando y relacionando unas tareas con otras, hasta obtener todos los caminos (o subredes) que deciden la ejecución de cualquier proyecto. Obteniendo de entre ellos el camino crítico de nuestro proyecto, y por tanto la duración del mismo, y las fases a ejecutar.

Contenido

1. Gestión del Tiempo
1. Objetivo
2. Sistemas de planificación
3. El Método de Roy en detalle
4. Camino crítico
5. Planificar con Presto 2019
6. Rellenar la Planificación Económica
7. Resumen

7.- Compras

Objetivo

En esta unidad didáctica veremos los distintos procedimientos de la gestión de compras de la mayoría de las empresas constructoras españolas, y cómo se adapta Presto 2019 perfectamente, a estos procedimientos. Definiremos y aprenderemos a utilizar los grupos de compras (o lotes de compras). También podremos aprender cómo gestiona Presto 2019 las entidades o empresas colaboradoras (según sean suministradores de materiales y servicios, industriales o empresas subcontratistas). Veremos el proceso completo de las compras en Presto 2019 con casos prácticos. Así cómo se generan los pedidos o contratos, y por último, aprenderemos a llevar un seguimiento y control de todas nuestras compras.

Contenido

1. Compras
1. Objetivo
2. Conceptos iniciales
3. Grupos de compras
4. Entidades
5. Proceso
6. Generación del Contrato / Pedido
7. Seguimiento de Compras
8. Resumen

8.- Administración

Objetivo

Vamos a aprender el funcionamiento de las distintas ventanas de Presto 2019 dedicadas a la administración del proyecto (pedidos, facturas, entregas y partes de trabajo).

Contenido

1. Administración
1. Objetivo
2. Las ventanas de Presto 2019
3. Proceso de facturación en una empresa constructora
4. Proceso de la facturación en Presto 2019
5. Resumen

9.- Seguimiento mensual del resultado

Objetivo

En esta unidad veremos el proceso de pasos a tener en cuenta en el seguimiento mensual del resultado.

Contenido

1. Seguimiento mensual del resultado
1. Objetivo
2. Proceso
3. Esquema del Proceso
4. Cambiar la fase
5. Facturación
6. Producción
7. Grado de avance
8. Planificación
9. Producción (Relación Valorada)
10. Introducción de la Facturación en Presto
11. Resumen

10.- Seguimiento del proyecto

Objetivo

En esta unidad veremos que el seguimiento del proyecto es una continuación del seguimiento mensual del resultado. Veremos en él, un concepto muy importante a tener en cuenta: los gastos comprometidos. Aprenderemos a realizar un análisis detallado de las previsiones y gastos considerados, para corregir los posibles errores cometidos. Una vez considerados definitivos todos los datos aprenderemos a realizar el comparativo general del presupuesto. Y a la vista del resultado obtenido, aprenderemos a confeccionar un informe del seguimiento que hemos llevado a cabo, así como un cuadro resumen final del resultado económico obtenido. Veremos un listado completo de toda la información que se debe presentar a la dirección de la empresa.

Contenido

1. Seguimiento del proyecto
1. Objetivo
2. Gastos comprometidos
3. Tipos de gastos comprometidos
4. Existencias
5. Análisis de las previsiones realizadas
6. Comparativo general
7. Redacción del informe de seguimiento
8. Resumen mensual de resultado
9. Información a presentar a final de mes
10. Resumen

11.- Cost-it

Objetivo

Vamos a conocer a fondo el complemento de Presto 2019, Cost-it, para Revit 2019. Veremos y aprenderemos a realizar la instalación en el programa Revit, o en el programa Revit 2019 Demo, si no disponemos de licencia. Aprenderemos a usar todos los comandos de que dispone el programa. Y, lo más importante, aprenderemos a realizar la exportación de las mediciones de un proyecto modelado en Revit 2019 a Presto 2019, así como a aplicar los costos de nuestra base de precios para disponer de un presupuesto (oferta) en el menor tiempo posible.

Contenido

1. Cost-it el complemento de Presto para Revit
1. Objetivo
2. Instalación de Cost-it
3. Los comandos de Cost-it
4. Otros datos, que también se exportan
5. Resumen

12.- Informes

Objetivo

En esta unidad didáctica al final del curso, el alumno aprenderá a conocer los informes más importantes de que dispone Presto 2019 relacionados con la Ingeniería de costos que venimos estudiando. Aprenderemos cuáles son los principales informes que incorpora Presto 2019 relativos a: los presupuestos y las mediciones; la planificación económica; la planificación temporal; la gestión del proyecto; la contratación; la facturación; el análisis de costes; y por último la posibilidad de personalizar nuestros informes. Del resto de informes que trae Presto 2019 recomendamos que tratemos de verlos en pantalla de forma que podamos evaluar si nos pueden ser de utilidad. Dada la complejidad de una personalización con cambios de variables, que requeriría casi un curso completo, hemos incluido solamente un ejercicio con una personalización algo más sencilla.

Contenido

1. Informes
1. Objetivo
2. Introducción
3. Presupuestos y Mediciones
4. Planificación económica
5. Planificación temporal
6. Gestión del proyecto
7. Contratación
8. Facturación
9. Análisis de costes
10. Informes personalizados de Presto 2019
11. Resumen