Curso de Gestión de Proyectos con Scrum. (Programa detallado)
Objetivo
Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.
Finalizado el curso, como conocedor de esta metodología ágil serás capaz de:
- Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
- Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
- Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
- Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
- Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
- Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
- Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.
Dirigido a:
Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.
Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.
Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.
Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.
Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.
Requisitos:
Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.
PROGRAMA DEL CURSO
1.- Enfoque ágil de proyecto
Objetivo
Sintetizar las diferencias entre los enfoques tradicional y ágil de gestión del proyecto, y distinguir las distintas metodologías ágiles existentes.
Contenido
- Enfoque ágil de proyecto
- Introducción al agilismo
- Manifiesto Ágil. Valores y Principios
- Scrum
- Hemos aprendido
2.- Entrega dirigida por el valor de negocio
Objetivo
Interpretar y clasificar los requisitos por su importancia de negocio, y medir el rendimiento del proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos.
Contenido
- Entrega dirigida por el valor de negocio
- Visión del proyecto ágil
- Técnicas de priorización de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
- Hemos aprendido
3.- Planificación adaptativa
Objetivo
Definir un proyecto bajo el enfoque ágil de elaboración progresiva y adaptación a cambios.
Contenido
- Planificación adaptativa
- Planificación adaptativa
- Elaboración progresiva
- Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
- Estimación ágil de requisitos
- Timebox
- Velocidad
- Hemos aprendido
4.- Historias de Usuario
Objetivo
Componer los requisitos y formular la visión unificada del proyecto para todos los interesados
Contenido
- Historias de usuario
- Qué son las Historias de Usuario
- Cómo escribir historias de usuario
- Épicas y Temas
- Historias de usuario Vs Especificaciones
- Hemos aprendido
5.- Planificación y ejecución de cada iteración
Objetivo
Esquematizar y presentar el trabajo de la iteración, organizar su asignación y resolver los conflictos y cuestiones diarios.
Contenido
- Planificación y ejecución de cada iteración
- Preparación del trabajo
- Planificación de la iteración
- Ejecución de un Sprint con Kanban
- Hemos aprendido
6.- Control y cierre de cada iteración
Objetivo
Ilustrar los resultados de cada iteración y release, juzgar el rendimiento del equipo de trabajo y del proyecto, y medir los resultados de la mejora continua.
Contenido
- Control y cierre de cada iteración
- Estado del proyecto
- Cierre de una iteración
- Hemos aprendido
7.- Implicación de interesados y roles
Objetivo
Conocer los roles participantes en un proyecto ágil, la forma de comunicar la información, los principios básicos de funcionamiento de un equipo ágil y el estilo de gestión más adecuado para poder liderar proyectos ágiles.
Contenido
- Implicación de interesados y roles
- Equipos de trabajo ágiles
- Comunicación osmótica
- Equipos de trabajo distribuidos
- Liderazgo en un entorno ágil
- Hemos aprendido
8.- Escalado de Scrum
Objetivo
Conocer el mecanismo para el escalado de Scrum, y las condiciones que lo hacen aconsejable.
Contenido
- Escalado de Scrum
- ¿Por qué escalar Scrum?
- Certificaciones en Scrum Máster
- Hemos aprendido